تابع قناة عكاظ على الواتساب
إنجاز سعودي رياضي مميّز ذلك الذي حققه النادي الأهلي بفوزه للمرة الثانية على التوالي ببطولة كأس آسيا لأندية النخبة. قدم النادي الأهلي خلال هذه البطولة أداء ملحمياً أسطورياً سيخلد فيها اسمه كأحد أجمل قصص النجاح الكروية الملهمة ليس فقط على الصعيد المحلي ولا حتى القاري الآسيوي ولكن على المستوى العالمي. بدأ النادي الأهلي مسيرة العودة من الظروف الظلامية الظالمة والصعبة المؤلمة التي تكالبت عليه برحلة إعادة بناء، اعتمد فيها على جلب أسماء اعتبرها الكثيرون أسماء من الصف الثاني أو أسماء منتهية الصلاحية، وكان اختيار المدرب وليد اللحظات الأخيرة من الوقت الضائع فاستقر الاختيار على مدرب شاب وصغير في السن بخبرة محدودة جداً. كل الفرضيات كانت تشير إلى أن عودة الأهلي إلى سابق إنجازاته ستكون مسألة بعيدة المنال على أقل تقدير.
ولكن مع هذا المشهد الصعب كانت بداية مشوار السحر والمتعة والإبهار بأدوات العمل الجماعي الجاد والتنظيم الاستثنائي. وعمل المدرب الألماني الفذ ماتياس يايسله على إيجاد بيئة عمل صارمة لا تسمح للتدخل في عمله ولا بالفوضى ولا العشوائية.
وبهدوء وتركيز وإصرار بدأت تتشكّل ثمار هذه التوليفة التي كوّنها يايسله، ولكن هناك من لم يقتنع به وحاولوا إقالته، وتم التعاقد الفعلي مع بديل له، وكانت هنا الوقفة الحازمة للطاقة الاستثنائية للنادي الأهلي وهي جمهوره الخيالي الذي أصر على بقاء المدرب واستمراره. وهنا كانت شرارة الانطلاقة الكبرى والتحوّل العميق. هنا تكوّنت شخصية الفريق الذي لا يقبل الهزيمة ويجعل من النقص والضعف قوة فتاكة وجعل من الجمهور الأسطوري روحاً للفريق تشحن معنوياته وتؤازره في كل أحواله.
شخصية الفريق تكوّنت وذابت نجومية الموهوبين الفردية في قلب الفريق الواحد، أزيلت فوارق الأفراد ليكون الصالح العام هو الأهم. قيادة الأوركسترا تحتاج إلى قائد ماهر ومايسترو متمكن يعطي المساحة المعقولة لإظهار المواهب دون أن يطغى ذلك على أداء وحدة الفريق ككل.
نتائج هذا كله ظهرت على أداء الفريق، زادت الثقة بنفسه وقدراته وانكسر حاجز الخوف من الفرق الأخرى المدججة بالنجوم وأصبح يتعامل مع أي نقص عددي أو تأخر في النتيجة على أنه فرصة جديدة للتحدي وإثبات الذات.
مدارس الإدارة حول العالم تعتمد في دوراتها الدراسية التي تقدمها الكثير من التجارب الرياضية الناجحة لما في ذلك من دروس وعبر من الممكن الاستفادة منها ومعرفة كيفية بناء الفرق والعمل الجماعي ورسم خطط العمل وتكوين ثقافة النجاح والتركيز على تحقيق الأهداف، وقصة نجاح الأهلي الحالية تستحق أن تضاف إليهم كواحدة من أهم القصص الناجحة والملهمة على صعيد نجاح الإدارة وقوة الإرادة.
A remarkable Saudi sports achievement was accomplished by Al-Ahli Club, winning the Asian Champions League for the second consecutive time. During this tournament, Al-Ahli Club delivered a legendary performance that will immortalize its name as one of the most beautiful and inspiring success stories in football, not only on the local level or even in the Asian continent but on a global scale. Al-Ahli began its journey of recovery from the dark and painful circumstances that beset it with a rebuilding process, relying on bringing in names that many considered second-tier or past their prime. The choice of coach Walid was made in the last moments of extra time, settling on a young coach with very limited experience. All hypotheses indicated that Al-Ahli’s return to its former achievements would be a distant dream at best.
However, amidst this difficult scene, the journey of magic, enjoyment, and amazement began with the tools of serious teamwork and exceptional organization. The exceptional German coach Matthias Jaissle worked to create a strict work environment that did not allow for interference in his work, chaos, or randomness.
With calmness, focus, and determination, the fruits of this combination that Jaissle formed began to take shape, but there were those who were not convinced by him and attempted to dismiss him, and a replacement was actually contracted. Here was the decisive stand of the extraordinary energy of Al-Ahli Club, which is its fantastic fanbase that insisted on the coach’s continuation. This was the spark of the great launch and deep transformation. Here, the character of the team that does not accept defeat was formed, turning deficiency and weakness into a lethal strength, and making the legendary fans the spirit of the team, boosting its morale and supporting it in all circumstances.
The character of the team was formed, and the individual stardom of the talented players melted into the heart of the unified team, removing the differences among individuals so that the common good became the most important. Leading the orchestra requires a skilled conductor and a competent maestro who gives the reasonable space to showcase talents without overshadowing the performance of the team as a whole.
The results of all this appeared in the team’s performance, increasing its confidence in itself and its abilities, breaking the barrier of fear from other star-studded teams, and it began to treat any numerical deficiency or delay in the score as a new opportunity for challenge and self-assertion.
Management schools around the world rely in their curricula on many successful sports experiences for the lessons and insights that can be gained from them, learning how to build teams, work collaboratively, draw up work plans, and establish a culture of success while focusing on achieving goals. The current success story of Al-Ahli deserves to be added to them as one of the most important successful and inspiring stories in terms of management success and the strength of will.
