اطّلع أمير منطقة نجران الأمير جلوي بن عبدالعزيز بن مساعد على مخرجات المرحلة الثانية من مشروع إعداد الخطة الإستراتيجية المؤسسية لإمارة المنطقة، ووجّه بإطلاق مرحلتها الثالثة.
ونوّه أمير نجران بأهمية مواصلة الجهود لتطوير العمل المؤسسي ورفع كفاءة الأداء، بما يواكب مستهدفات رؤية السعودية 2030، مشيرًا إلى أهمية أن تستند الخطة إلى منهجية علمية ومؤسسية، وأن ترتبط أهدافها ومبادراتها بمؤشرات أداء قابلة للقياس، بما يعزز كفاءة العمل ويحسن جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
جاء ذلك خلال لقائه في مكتبه اللجنة التنفيذية للخطة الإستراتيجية، مستمعًا إلى شرح من رئيس اللجنة علي بن حسن آل سالم، عن مخرجات المرحلة الثانية، التي تضمنت تشخيص الوضع الراهن، وتحليل البيئة الداخلية للإمارة، وتحديد فرص التحسين والتطوير، ودراسة أفضل الممارسات والتجارب.
وكان أمير نجران قد أطلق مشروع إعداد الخطة الإستراتيجية المؤسسية للإمارة في 22 سبتمبر 2025م، حيث نُفذّت مراحل المشروع وفق إطار عمل متدرج، بدءًا من التحضير والتهيئة، وصولًا إلى مرحلة التشخيص الإستراتيجي والتوجهات الرئيسة، تمهيدًا للانتقال إلى المرحلة الثالثة المتعلقة بالمبادرات والمشاريع.
The Emir of Najran, Prince Jalwa bin Abdulaziz bin Musaid, reviewed the outputs of the second phase of the project to prepare the institutional strategic plan for the Emirate of the region and directed the launch of its third phase.
The Emir of Najran emphasized the importance of continuing efforts to develop institutional work and enhance performance efficiency, in line with the targets of Saudi Vision 2030, pointing out the necessity for the plan to be based on a scientific and institutional methodology, and for its goals and initiatives to be linked to measurable performance indicators, which would enhance work efficiency and improve the quality of services provided to citizens.
This came during his meeting in his office with the executive committee for the strategic plan, listening to an explanation from the committee chairman, Ali bin Hassan Al-Salem, about the outputs of the second phase, which included diagnosing the current situation, analyzing the internal environment of the emirate, identifying opportunities for improvement and development, and studying best practices and experiences.
The Emir of Najran had launched the project to prepare the institutional strategic plan for the emirate on September 22, 2025, where the project phases were implemented according to a gradual framework, starting from preparation and readiness, up to the strategic diagnosis phase and main directions, in preparation for the transition to the third phase related to initiatives and projects.
