تابع قناة عكاظ على الواتساب
نادي الاتحاد، عميد الأندية السعودية، الذي تحول قبل ثلاثة أعوام إلى شركة مملوكة لصندوق الاستثمارات العامة، بات على أعتاب واحدة من أهم المناسبات في تاريخه، وهي الاحتفال بمرور مائة عام على تأسيسه. ومع اقتراب هذه المناسبة التاريخية، ووفق معلومات مؤكدة وصلتني، فإن مجلس الإدارة برئاسة المهندس فهد سندي يبدو وكأنه «نائم في العسل» فيما يتعلق بالإعداد والتجهيز لهذا الحدث الاستثنائي.
– فحتى هذه اللحظة، لا توجد مؤشرات واضحة أو خطوات معلنة تعكس حجم العمل الذي يفترض أن يكون قد بدأ منذ وقت مبكر، رغم أن موعد المئوية معروف سلفاً وأهميتها لا تحتاج إلى شرح أو تذكير، ومن البديهي أن مثل هذا الحدث لا يمكن التعامل معه بعقلية رد الفعل أو التحضير المتأخر، بل يحتاج إلى تخطيط استراتيجي يمتد لسنوات، ولجان متخصصة، وبرامج تنفيذية، وشراكات تسويقية واستثمارية يتم إعدادها بعناية ودقة.
– ومن البديهي أيضاً أن هذا الاحتفال التاريخي يمكن أن يتحول إلى أكبر مشروع استثماري وتسويقي في تاريخ نادي الاتحاد إذا أُدير بعقلية اقتصادية لا بعقلية احتفالية فقط، فالمسألة لا تتعلق بإقامة حفل أو تنظيم فعالية تستمر لساعات، بل بفرصة تاريخية لصناعة مشروع متكامل يغطي تكاليفه بنفسه، ويترك وراءه أصولاً ومشاريع وإيرادات مستدامة تخدم النادي لسنوات طويلة. وهنا يكمن الفارق الحقيقي بين «حفل المئوية» و«مشروع القرن».
– الحديث عن هذا المشروع أكبر من أن يحتويه مقال واحد، بل يحتاج إلى سلسلة من المقالات التي تتناول جوانبه المختلفة، وهو ما سأحرص على طرحه خلال الفترة المقبلة، ما لم تفاجئنا إدارة المهندس فهد سندي ببيان مختصر لا يتجاوز سطرين يؤكد أنها قطعت شوطاً كبيراً في التحضير لهذا الاحتفال والمشروع المئوي، أو أنها أوكلت هذه المهمة إلى الشركة المالكة للنادي ضمن خطة واضحة ومعلنة.
– ومن البديهي أن تكون هناك ميزانية مستقلة لهذا الحدث التاريخي، وفريق عمل متخصص، واستراتيجية متكاملة تضمن نجاح الاحتفال بوصفه مناسبة تخلد قرناً من الزمن في تاريخ النادي، وفي الوقت ذاته مشروعاً استثمارياً لا ينتهي بانتهاء يوم الاحتفال، بل يمتد أثره وعوائده لسنوات وربما لعقد كامل إذا أُحسن التخطيط والتنفيذ.
– وبمناسبة الحديث عن هذا الحدث التاريخي، فإذا افترضنا أن إدارة النادي والشركة المالكة معاً ما زالتا «نائمتين في العسل»، فإن ذلك قد يمثل فرصة ذهبية للمالك الجديد، الذي لم تُحسم هويته حتى الآن، ليضع هذا المشروع في مقدمة أولوياته، فالمئوية ليست مجرد مناسبة للاحتفال، بل بوابة واسعة لآفاق استثمارية وتسويقية ضخمة، متى ما أُحسن استثمارها وتشغيلها منذ اليوم الأول لتولي المالك الجديد مسؤولياته.
– ومن البديهي أن كل من له علاقة بملف تخصيص الأندية يدرك جيداً القيمة السوقية الاستثنائية لنادي الاتحاد، المستمدة من اسمه العريق، وعمره الممتد لقرن من الزمن، وإنجازاته التاريخية، ومكانته الجماهيرية، ورجاله الذين صنعوا تاريخه، وجمهوره العظيم الذي ظل على امتداد العقود أحد أهم عناصر قوته وتأثيره.
– هذا هو المأمول والمرجو، سواء من إدارة سندي، أو من الإدارة المقبلة، أو من الجهات المعنية في وزارة الرياضة، أو من كل من أُسندت إليه مسؤولية استكمال مشروع تخصيص نادي الاتحاد، فمثل هذا الكيان الكبير يستحق أن يُحتفى بمئويته بما يليق بقيمته ومكانته وتاريخه، وأن تتحول هذه المناسبة إلى نقطة انطلاق نحو مستقبل أكثر إشراقاً، لا إلى مناسبة عابرة تنتهي بانتها مراسم الاحتفال.
اللهم إني بلغت، اللهم فأشهد.
The Union Club, the dean of Saudi clubs, which transformed three years ago into a company owned by the Public Investment Fund, is on the brink of one of the most important occasions in its history, which is the celebration of its centenary. As this historic occasion approaches, and according to confirmed information I have received, the board of directors, chaired by Engineer Fahd Sindi, seems to be “asleep at the wheel” regarding the preparation and organization for this exceptional event.
– Even at this moment, there are no clear indicators or announced steps that reflect the magnitude of the work that should have begun long ago, despite the fact that the date of the centenary is already known and its importance does not need explanation or reminder. It is obvious that such an event cannot be dealt with from a reactive mindset or late preparation; rather, it requires strategic planning that extends over years, specialized committees, executive programs, and carefully and precisely prepared marketing and investment partnerships.
– It is also evident that this historic celebration could turn into the largest investment and marketing project in the history of the Union Club if managed with an economic mindset rather than just a celebratory one. The matter is not merely about holding a party or organizing an event that lasts for hours; it is about a historic opportunity to create a comprehensive project that covers its own costs and leaves behind assets, projects, and sustainable revenues that serve the club for many years. Here lies the real difference between the “Centenary Celebration” and the “Project of the Century.”
– Discussing this project is too vast to be contained in a single article; it requires a series of articles that address its various aspects, which I will ensure to present in the upcoming period, unless the administration of Engineer Fahd Sindi surprises us with a brief statement of no more than two lines confirming that they have made significant progress in preparing for this celebration and the centenary project, or that they have entrusted this task to the company owning the club as part of a clear and announced plan.
– It is essential to have an independent budget for this historic event, a specialized team, and a comprehensive strategy that ensures the success of the celebration as an occasion that immortalizes a century in the club’s history, while at the same time being an investment project that does not end with the conclusion of the celebration day, but rather extends its impact and returns for years, possibly for an entire decade, if planning and execution are done well.
– On the occasion of discussing this historic event, if we assume that the club management and the owning company are still “asleep at the wheel,” this may represent a golden opportunity for the new owner, whose identity has not yet been determined, to place this project at the forefront of their priorities. The centenary is not just an occasion for celebration; it is a wide gateway to enormous investment and marketing horizons, provided it is well-invested and operated from the very first day the new owner takes on their responsibilities.
– It is evident that anyone involved in the club privatization file is well aware of the exceptional market value of the Union Club, derived from its prestigious name, its century-long history, its historical achievements, its fan base, and the men who made its history, along with its great audience that has remained one of the most important elements of its strength and influence over the decades.
– This is what is hoped for and expected, whether from Sindi’s administration, the upcoming administration, the relevant authorities in the Ministry of Sports, or from anyone entrusted with the responsibility of completing the privatization project of the Union Club. Such a significant entity deserves to celebrate its centenary in a manner befitting its value, status, and history, and for this occasion to become a starting point towards a brighter future, rather than a fleeting event that ends with the conclusion of the celebration ceremonies.
O Allah, I have conveyed the message; O Allah, bear witness.
