تابع قناة عكاظ على الواتساب
تسابق الدول السياحية الكبرى لتحويل كل زائر إلى سفير اقتصادي وثقافي يحمل معه جزءًا من هوية المكان عند عودته إلى بلده. ففي باريس ولندن وطوكيو وإسطنبول لا تقتصر تجربة السائح على زيارة المعالم، بل تمتد إلى شراء منتجات تذكارية تعكس روح المدينة وتاريخها وثقافتها. وفي كثير من الأحيان، تتحول هذه المنتجات الصغيرة إلى صناعة متكاملة تدر مليارات الدولارات وتوفر آلاف الوظائف للمصممين والحرفيين والمصنعين وتجار التجزئة. السعودية اليوم تمتلك فرصة استثنائية ربما لا تتوافر لأي دولة أخرى. فالمملكة تستقبل عشرات الملايين من الزوار سنويًا بين حجاج ومعتمرين وسياح، وتستهدف أعدادًا أكبر خلال السنوات المقبلة. ومع ذلك، ما زالت صناعة الهدايا التذكارية المحلية أقل بكثير من حجم هذه الفرصة. ولا يزال جزء كبير مما يُباع للزوار يعتمد على منتجات نمطية أو مستوردة لا تعكس عمق الهوية السعودية ولا القيمة الاقتصادية الممكنة. السؤال ليس لماذا نحتاج إلى صناعة للهدايا التذكارية، بل لماذا تأخرنا في بنائها حتى الآن؟ يمكن للسعودية أن تطور منظومة متكاملة تبدأ من مكة المكرمة والمدينة المنورة، باعتبارهما أكبر نقاط الجذب الديني في العالم الإسلامي، ثم تمتد إلى الرياض وجدة والعلا وأبها والدرعية والخبر وغيرها. هذه المنظومة يجب أن تنتج مستويات مختلفة من المنتجات تناسب جميع الشرائح. فمن جهة، هناك منتجات اقتصادية منخفضة السعر مثل الميداليات والبطاقات البريدية والملصقات والمغناطيسات. ومن جهة أخرى، توجد منتجات متوسطة القيمة مثل الحقائب والأكواب والدفاتر والهدايا المكتبية. أما الشريحة الأعلى دخلاً فتستهدفها منتجات فاخرة محدودة الإصدار، وقطع فنية، ومجسمات، وتصاميم مستوحاة من العمارة الإسلامية والتراث السعودي بجودة عالمية. لكن نجاح هذه الصناعة يتطلب أكثر من مجرد أفكار تصميمية. المطلوب برنامج وطني للتمكين الصناعي يربط المصممين الشباب بالمصانع المحلية، ويوفر قوالب إنتاج جاهزة، ويدعم حقوق الملكية الفكرية، ويمنح الشركات الناشئة تمويلًا ميسرًا ورأس مال نمو لتوسيع أعمالها. كما يمكن لبنك التنمية الاجتماعية، وصندوق التنمية الصناعية السعودي أن يخصصا مسارات تمويلية لهذه الفئة من الصناعات الإبداعية ممكنة وليس بضمانات شخصية أو بناء على ما يملكون. الأهم من ذلك، أن تتبنى وزارة الصناعة والثروة المعدنية هذا الملف باعتباره قطاعًا اقتصاديًا مستقلًا، من خلال تشكيل فريق عمل متخصص بقيادة مسؤول واحد يمتلك الصلاحيات اللازمة لتنسيق الجهود بين الجهات الحكومية والمصانع والمصممين ومشغلي المطارات والمنافذ ومراكز البيع في مكة والمدينة. الميزة النسبية للسعودية واضحة… لا توجد دولة أخرى تستقبل هذا العدد من الزوار المرتبطين عاطفيًا وروحيًا بالمكان. وإذا نجحت المملكة في تحويل جزء بسيط من إنفاق الحجاج والمعتمرين والسياح إلى منتجات سعودية مصممة ومصنعة محليًا، فإنها لن تخلق سوقًا جديدة فحسب، بل ستبني صناعة وطنية مستدامة تصدر الهوية السعودية إلى العالم قطعةً تذكاريةً بعد أخرى.
Major tourist countries are racing to turn every visitor into an economic and cultural ambassador who carries a piece of the place’s identity when they return to their home country. In Paris, London, Tokyo, and Istanbul, the tourist experience is not limited to visiting landmarks; it extends to purchasing souvenirs that reflect the spirit, history, and culture of the city. Often, these small products transform into a comprehensive industry that generates billions of dollars and provides thousands of jobs for designers, artisans, manufacturers, and retailers. Today, Saudi Arabia has an exceptional opportunity that may not be available to any other country. The Kingdom receives tens of millions of visitors annually, including pilgrims, Umrah performers, and tourists, and it aims for even larger numbers in the coming years. However, the local souvenir industry still falls far short of the size of this opportunity. A large part of what is sold to visitors relies on generic or imported products that do not reflect the depth of Saudi identity or the potential economic value. The question is not why we need a souvenir industry, but why we have delayed building it until now? Saudi Arabia can develop a comprehensive system starting from Mecca and Medina, as they are the largest religious attractions in the Islamic world, and then extend to Riyadh, Jeddah, Al-Ula, Abha, Diriyah, Khobar, and others. This system should produce different levels of products suitable for all segments. On one hand, there are low-cost economic products such as keychains, postcards, stickers, and magnets. On the other hand, there are mid-range products like bags, mugs, notebooks, and office gifts. The higher-income segment can be targeted with limited-edition luxury products, art pieces, models, and designs inspired by Islamic architecture and Saudi heritage with world-class quality. However, the success of this industry requires more than just design ideas. A national program for industrial empowerment is needed to connect young designers with local factories, provide ready production templates, support intellectual property rights, and offer startups accessible financing and growth capital to expand their businesses. Additionally, the Social Development Bank and the Saudi Industrial Development Fund can allocate funding pathways for this category of creative industries without personal guarantees or based on what they own. More importantly, the Ministry of Industry and Mineral Resources should adopt this file as an independent economic sector by forming a specialized task force led by a single official who has the necessary authority to coordinate efforts among government entities, factories, designers, airport operators, and sales centers in Mecca and Medina. Saudi Arabia’s relative advantage is clear… no other country receives this number of visitors who are emotionally and spiritually connected to the place. If the Kingdom succeeds in converting a small portion of the spending by pilgrims, Umrah performers, and tourists into locally designed and manufactured Saudi products, it will not only create a new market but also build a sustainable national industry that exports Saudi identity to the world, piece by piece.
