كشفت جمعية الوداد لرعاية الأيتام نتائج مشروع إسناد احتضان الطفل اليتيم مجهول الأبوين، الذي حقّق مؤشرات لافتة، أبرزها وصول عدد الأسر المتنافسة على احتضان طفل واحد إلى نحو 28 أسرة، وتحقيق نسبة 100% في الارتباط بالمحرمية الشرعية عبر اشتراط إرضاع الطفل عند الاحتضان. كما أسهم المشروع في حل 94% من المشكلات الأسرية التي تواجه الأسر العقيمة، إلى جانب تنفيذ 1645 زيارة ميدانية لمتابعة الأسر المحتضنة في مختلف مناطق المملكة، وتوفير أكثر من 500 مليون ريال كانت ستُصرف على رعاية الأطفال الأيتام في الدور الإيوائية، وذلك بفضل تمكين وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للجمعية ضمن مشروع إسناد الاحتضان.
وبيّنت الجمعية أن المشروع أسهم كذلك في تقليص مدة استلام الطفل من جهات الرعاية من 13 يوماً إلى 3 أيام عمل فقط، وتقليص مدة إسناد الطفل لأسرة محتضنة من 125 يوماً إلى 19 يوم عمل، مما يعكس تطوراً كبيراً في كفاءة الإجراءات وسرعة تمكين الأسر المؤهلة من الاحتضان.
وأوضح الرئيس التنفيذي لجمعية الوداد لرعاية الأيتام الدكتور ضيف الله بن أحمد النعمي أن مشروع إسناد احتضان الأيتام يقوم على تكامل الأدوار بين وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية والجمعية، إذ تتولى الوزارة الإشراف والرقابة ومتابعة الأداء والتقييم، إضافة إلى وضع التشريعات والتنظيمات وتقديم التمكين والمساندة التشغيلية. وفي المقابل، تعمل الجمعية على بناء الأدلة والسياسات لضمان الحوكمة والشفافية، وتطوير العمليات التشغيلية، واستقطاب الكفاءات المتخصصة، وتحسين الأداء والابتكار المستمر.
وأكد النعمي أن هذه المؤشرات تعكس تنامي الوعي المجتمعي بثقافة الاحتضان، ونجاح التجربة السعودية في توفير بيئة أسرية آمنة ومستقرة للأطفال مجهولي الأبوين، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تمكين القطاع غير الربحي وتعظيم أثره التنموي والاجتماعي.
The Widad Association for Orphan Care revealed the results of the project for facilitating the fostering of orphaned children with unknown parents, which achieved remarkable indicators, the most notable of which is that the number of families competing to foster a single child reached about 28 families, and a 100% compliance rate with the legal guardianship requirement by mandating breastfeeding the child upon fostering. The project also contributed to solving 94% of the family issues faced by infertile families, in addition to conducting 1,645 field visits to monitor the foster families in various regions of the kingdom, and saving more than 500 million riyals that would have been spent on caring for orphaned children in care homes, thanks to the empowerment of the Ministry of Human Resources and Social Development for the association within the fostering facilitation project.
The association indicated that the project also helped reduce the time taken to receive the child from care institutions from 13 days to just 3 working days, and reduced the time for assigning the child to a foster family from 125 days to 19 working days, reflecting a significant improvement in the efficiency of procedures and the speed of enabling qualified families to foster.
The CEO of the Widad Association for Orphan Care, Dr. Dhifallah bin Ahmed Al-Nami, explained that the orphan fostering facilitation project is based on the integration of roles between the Ministry of Human Resources and Social Development and the association, where the ministry oversees, monitors, and evaluates performance, in addition to establishing legislation and regulations and providing operational support and empowerment. In turn, the association works on building guidelines and policies to ensure governance and transparency, developing operational processes, attracting specialized competencies, and improving performance and continuous innovation.
Al-Nami emphasized that these indicators reflect the growing societal awareness of the culture of fostering, and the success of the Saudi experience in providing a safe and stable family environment for children with unknown parents, in line with the objectives of the Kingdom’s Vision 2030 in empowering the non-profit sector and maximizing its developmental and social impact.
