كشفت جمعية الوداد لرعاية الأيتام نتائج مشروع إسناد احتضان الطفل اليتيم مجهول الأبوين، الذي حقق مؤشرات لافتة، أبرزها وصول عدد الأسر المتنافسة على احتضان طفل واحد إلى نحو 28 أسرة، وتحقيق نسبة 100% في الارتباط بالمحرمية الشرعية عبر اشتراط إرضاع الطفل عند الاحتضان.
أسهم المشروع في حل 94% من المشكلات الأسرية التي تواجه الأسر العقيمة، إلى جانب تنفيذ 1645 زيارة ميدانية لمتابعة الأسر المحتضنة في مختلف مناطق المملكة، وتوفير أكثر من 500 مليون ريال كانت ستُصرف على رعاية الأطفال الأيتام في الدور الإيوائية، وذلك بفضل تمكين وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للجمعية ضمن مشروع إسناد الاحتضان.
تقليص مدة استلام الطفل
وبيّنت الجمعية أن المشروع أسهم كذلك في تقليص مدة استلام الطفل من جهات الرعاية من 13 يوماً إلى 3 أيام عمل فقط، وتقليص مدة إسناد الطفل لأسرة محتضنة من 125 يوماً إلى 19 يوم عمل، مما يعكس تطوراً كبيراً في كفاءة الإجراءات وسرعة تمكين الأسر المؤهلة من الاحتضان.
إشراف ومتابعة أداء وتقييم
وأوضح الرئيس التنفيذي لجمعية الوداد لرعاية الأيتام الدكتور ضيف الله بن أحمد النعمي أن مشروع إسناد احتضان الأيتام يقوم على تكامل الأدوار بين وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية والجمعية، إذ تتولى الوزارة الإشراف والرقابة ومتابعة الأداء والتقييم، إضافة إلى وضع التشريعات والتنظيمات وتقديم التمكين والمساندة التشغيلية. وفي المقابل، تعمل الجمعية على بناء الأدلة والسياسات لضمان الحوكمة والشفافية، وتطوير العمليات التشغيلية، واستقطاب الكفاءات المتخصصة، وتحسين الأداء والابتكار المستمر.
وأكد النعمي أن هذه المؤشرات تعكس تنامي الوعي المجتمعي بثقافة الاحتضان، ونجاح التجربة السعودية في توفير بيئة أسرية آمنة ومستقرة للأطفال مجهولي الأبوين، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في تمكين القطاع غير الربحي وتعظيم أثره التنموي والاجتماعي.
The Widad Association for Orphan Care has revealed the results of the project for the sponsorship of orphans without known parents, which achieved remarkable indicators, the most notable of which is that the number of families competing to adopt one child reached about 28 families, and a 100% compliance rate with the legal guardianship requirement through the condition of breastfeeding the child upon adoption.
The project contributed to solving 94% of the family problems faced by infertile families, in addition to conducting 1,645 field visits to follow up on the foster families in various regions of the Kingdom, and saving more than 500 million riyals that would have been spent on caring for orphaned children in care homes, thanks to the empowerment of the Ministry of Human Resources and Social Development for the association within the sponsorship project.
Reducing the Duration of Child Reception
The association indicated that the project also contributed to reducing the duration of receiving the child from care entities from 13 days to just 3 working days, and reducing the duration of assigning the child to a foster family from 125 days to 19 working days, reflecting a significant improvement in the efficiency of procedures and the speed of enabling qualified families to foster.
Supervision, Performance Monitoring, and Evaluation
The CEO of the Widad Association for Orphan Care, Dr. Dhifallah bin Ahmed Al-Nami, explained that the orphan sponsorship project is based on the integration of roles between the Ministry of Human Resources and Social Development and the association, where the ministry oversees and monitors performance and evaluation, in addition to establishing regulations and providing operational support. In turn, the association works on building guidelines and policies to ensure governance and transparency, developing operational processes, attracting specialized competencies, and continuously improving performance and innovation.
Al-Nami emphasized that these indicators reflect the growing community awareness of the culture of fostering and the success of the Saudi experience in providing a safe and stable family environment for children without known parents, in line with the objectives of the Kingdom’s Vision 2030 in empowering the non-profit sector and maximizing its developmental and social impact.
